Le vocabulaire d'un projet digital.

Les douze mots

MVP

Minimum Viable Product, ou produit minimum viable. La première version utile du produit, focalisée sur une promesse forte. Ce n'est pas un produit pauvre : c'est un produit qui fait une chose et la fait bien, pour apprendre vite avant d'investir davantage.

Backlog

La liste priorisée de tout ce qui reste à faire. C'est le carburant du projet : un backlog bien tenu répond à tout moment à la question « qu'est-ce qu'on fait ensuite, et pourquoi celui-là d'abord ».

Sprint

Un cycle de fabrication de deux semaines, pendant lequel on construit un bloc cohérent. Il commence par une planification et se termine par une démonstration de ce qui a réellement été livré.

User story

L'unité de base du backlog, formulée « en tant que X, je veux Y, pour Z ». Cette forme oblige à dire pour qui et pourquoi, pas seulement quoi — c'est là qu'elle gagne son utilité.

Wireframe

Le plan d'un écran, en noir et blanc, sans habillage. On valide la structure et le parcours avant de discuter esthétique, ce qui évite de débattre de la couleur d'un bouton avant d'être d'accord sur ce qu'il déclenche.

UI / UX

L'interface et l'expérience. L'UI est ce qu'on voit — couleurs, typographie, composants. L'UX est ce qu'on ressent en s'en servant — la facilité, la fluidité, le sentiment d'être compris. Une UI léchée sur une UX ratée reste un produit raté.

API

Interface de programmation : le langage qui permet à deux systèmes de se parler, par exemple une application mobile et un serveur, ou un site et un prestataire de paiement. Quand quelqu'un dit « il n'y a pas d'API », il dit que l'automatisation sera coûteuse.

Front / Back

Le visible et l'invisible. Le front est ce qui s'affiche sur l'écran de l'utilisateur ; le back est ce qui tourne sur les serveurs — la logique métier, la base de données, la sécurité. Un développeur full-stack fait les deux.

Stack

L'ensemble des technologies retenues pour fabriquer le produit : langages, frameworks, base de données, hébergement. Le choix engage pour des années, et conditionne surtout votre capacité à recruter ou à changer de prestataire.

Recette

L'étape où vous testez le produit livré et l'acceptez, ou non. C'est un acte contractuel autant que technique : accepter une livraison, c'est reconnaître qu'elle est conforme à ce qui était demandé.

KPI / OKR

Les indicateurs-clés et les objectifs. Les KPI mesurent (nombre d'inscrits, taux de conversion) ; les OKR fixent une cible et les résultats qui prouvent qu'on l'atteint. Sans eux, la question « est-ce que ça marche » n'a pas de réponse.

RGPD

Le règlement européen sur la protection des données personnelles. Il s'applique dès le premier utilisateur, sans seuil. Il impose notamment une information claire, un registre des traitements, et un encadrement des transferts de données hors Union européenne.

Deux expressions à écouter de près

Au-delà du vocabulaire, deux formules reviennent souvent et méritent une question de suivi.

« On verra à l'usage »

Traduction fréquente : le périmètre n'est pas écrit. C'est le piège numéro un des projets digitaux, et il se paie deux à trois fois le prix en reprises. Demandez ce qui sera écrit, et quand.

« C'est juste un petit développement »

Il n'existe pas de petit développement sur un produit en production. Il existe des changements dont on a mesuré l'impact, et des changements dont on ne l'a pas mesuré.

Le reste du cadre — les onze jalons, qui décide quoi, la répartition du budget — est sur la page méthode.